糖心影视（jiàng）精密加工車間：國慶機（jī）器運轉（zhuǎn）不停歇 堅守崗位 為祖國（guó）生日獻禮

聚沙成塔，集腋（yè）成裘，目標實現，功在日常。為圓（yuán）滿完成全（quán）年生產經營目標，精（jīng）密加工車（chē）間迎著（zhe）壓（yā）力，連續發力，全員賡續傳統（tǒng），鉚足幹勁，在細雨連綿（mián）的假日期間，聚焦短期任務和經營目標，苦（kǔ）幹實（shí）幹，為年終目標獻力，為祖國生日獻禮。

信息化（huà）平（píng）台助力，強化“設備不停機、零件不落地”的快速響應的生（shēng）產體（tǐ）係。為提高生產管理效率，車間自主開發生產過程跟蹤係統，信息化平台以清（qīng）楚明了（le）的過（guò）程數（shù）據督促、提醒、預警、倒逼各部門和各班組分清輕重（chóng）緩急，適時安排、日清日結。各班組和各部門也深刻理（lǐ）解“以顧（gù）客為中心”、“快魚吃慢魚”的市場化需求，生產組織快速協調，生產計劃快速落實，全員（yuán）不局限於“5+1”、“8+2”的上班模（mó）式（shì），放（fàng）棄大小節假日苦幹，掐時掐點按照節點實幹，突出（chū）難點、關注重點、組合搭配巧幹，爭取設備不停機、零件不落地。節前，車間生產部（bù）和（hé）各班組根據信息（xī）化平台數據，重點產（chǎn）品重點關注，重點工序重（chóng）點安排，早早做好了加班準備。

前期（qī）快響應，過程高效率，從而確（què）保周轉周期短（duǎn）、服務速度快，顧客信任（rèn）度高，形成良性循環和良好口碑。根據市場（chǎng）續（xù）期，車間打出以快速試製為牽（qiān）引的市場牌（pái），以試製加工、快速小批量生產切入市場。車間機（jī）械設備種類多，工種工序（xù）能力全，技術技能沉澱（diàn）厚，企業資質背景優良，是廣闊市場中難（nán）覓難（nán）求萬裏挑一的優質試製加工合作夥伴。四季度以來，車間深入分析外部市場需求、內部能力（lì）和優勢，優化業務員激勵機製，發動業務員多拉快跑，通過不厭其煩的溝通、勤勤快快的服務和實實在在的質（zhì）量打動客戶，通過（guò）線上線下結合的手段持續在客戶中力推“快速試製”優勢，得到（dào）市場一致歡迎和廣泛認可，收到良好效果。營（yíng）銷效果有力補充了車間內部階段性投入不足的問（wèn）題，為（wéi）外銷（xiāo）收入目標的（de）完成鋪開新路。車間多（duō）位市場業務員利用8天長假（jiǎ）期作為贏取客戶信任的（de）產（chǎn）品（pǐn）周期前搶占期，提前製定了計劃（huá），從而在收假後（hòu）為客（kè）戶送上“驚喜”。同（tóng）時，也（yě）有業務員利用假期思考年末收尾（wěi）工作和（hé）回（huí）款（kuǎn）事宜，為後續工作布局打（dǎ）算。

充分發揮黨員的示（shì）範帶頭作用（yòng），充分調動骨（gǔ）幹的引領支撐作用。精密（mì）加工（gōng）車間生產項目多、難題多，但是黨員同誌和技術能手也多。在攻堅克難、降本增（zēng）效、提質增效上，在麵對重大疑難問題時，車（chē）間號召黨員先上、骨幹托底，切入實際發（fā）揮黨員（yuán）的模範帶（dài）頭作用和技術/技能骨幹的引領支撐作用，收效良好。三（sān）季度末，精密加工車間黨總支發出（chū）“大幹一百天，實現全年目標”的倡議書，呼籲“早（zǎo）到崗，早安排，爭樹（shù）黨員先鋒崗”、“從我做起，百（bǎi）分之（zhī）百全麵完成目（mù）標任務”和“艱苦奮鬥，做（zuò）崗位英雄”，得到廣泛支持。節日（rì）期間，加工中心、銑工、數車等多崗（gǎng）位眾多黨員同誌和崗位骨幹相應倡議，麵對生產（chǎn）壓力，率先垂範，放棄連（lián）續休息，主動請戰，為（wéi）完成在研在製等緊急重（chóng）要任（rèn）務出力出工。

普天同慶，當為祖國的繁榮昌盛慶，也為兢兢業業的奮鬥（dòu）者而慶，為實現目標腳步不停的（de）敢超者慶！

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